阿里入股新浪微博后的商业猜想

阿里入股新浪微博后的商业猜想

五亿用户的新浪微博叫好不叫座,淘宝系不差钱,两者联合怎么看都是双赢。

第一、在有流量的地方做电商;

第二、新浪微博用户可以直接登录淘宝;

第三、利用“兴趣图谱”进行智能推荐;

第四、先收集需求再定制产品的C2B模式。

1、在坐商时代，要想挣钱，就要在有人流的地方开店。做电商，要想挣钱，就必须要在有流量的地方做电商。阿里入股新浪微博，最根本的原因是新浪微博热闹，有流量。在阿里入股新浪微博以后，肯定会出现阿里更多的入口，有淘宝的、有天猫的、有聚划算的，这种入口像是面对一个巨型商场开启的一道道门。

新浪微博用户可以直接登录，可以增加更多的淘宝用户。再牛逼的平台也有发展速度放缓的那一天，淘宝的用户增长会有停滞的那一天。而一些新浪微博用户，并不习惯上淘宝，比如我是微博控，但我从来都不会去淘宝买东西，因为感觉用起来太麻烦。新浪微博和阿里联手，可以将两者打通，逐渐把新浪微博用户，培养成淘宝用户。

新浪微博有大量的用户行为数据，标签、话题、信息流这些都蕴含着丰富的商业宝藏。利用数据挖掘技术，可以精确地向用户推荐商品。也许，将来在新浪微博会像豆瓣上出现一个“猜你喜欢”的商品推荐版块，根据你的兴趣推荐书籍、音乐、电影甚至商品。腾讯用“好友的兴趣-你的好友正在买什么商品”来进行智能推荐，而新浪微博则利用“兴趣图谱”进行智能推荐?两者，哪个更靠谱些呢?

好多人都在说，新浪微博将成为大号的美丽说，变成淘宝最大的导购。笔者以为，简单演示和陈列式的导购淘宝根本不需要，阿里真正的目标是把电商逐步走向社区化，把电商做到消费者需求中去。小米手机、快书包等商业模式在新浪微博的成功，这说明消费需求，才是商业的源头。而以往，阿里巴巴做得只是商业的下游，只是提供廉价的产品和信用保障体系。而随着长尾效应的释放，个性化需求会越来越多，先收集需求再定制产品的C2B模式会越来越普遍。聪明的马云，肯定不会把目标限于只做商业的下游，而是将电商的产业链拉长，真正与需求对接。

大家都是营销学有个理论叫“AIDA”理论，A为Attention，即引起注意;I为Interest，即诱发兴趣;D为Desire，即刺激欲望;最后一个字母A为Action，即促成购买。新浪微博的优势，在前面”AI”两个字母，引起注意，诱发兴趣。而淘宝的优势主要在后两个子母“DA”,刺激欲望，促成购买。如果阿里和新浪微博联合，”AIDA”的将会成为一个完整的营销链条和自循环的结构，想象空间无限。