2013年新浪微博将重点发展商业化、移动化、本地化

2013年新浪微博将重点发展商业化、移动化、本地化

本地化包括旅游、景点、餐饮等o2o类的布局。新浪商业运营策略总经理艾勇也表示，B2C和O2O将成为微博企业社会化电商的主要方向。从侧面反映出新浪微博野心过大，战线拉得十分长。

反正新浪微博已经不止一次犯傻，如同此次微博商业化意欲亡羊补牢可惜抓错了盈利的时间点，假如在微博火爆时期就把盈利模式布局好，就不至于沦落到今天饱受压力而不得不霸王硬上弓的地步。

寻思将微任务的机制作为商户与用户之间的桥梁，新浪微博再从中收取过桥费，如此简单的商业模式构想就足以暴露出新浪微博不具备O2O领域的实战能力。

早前在社交与媒体之间的摇摆不定，最后干脆将两者捆绑在一起，结果还是做媒体比较在行。B2C和O2O是商业化的需要，移动化是跟着互联网的趋势发展，而本地化就是商业化和移动化下的痴心妄想。

新浪微博试图将其平台上闲散的营销资源，通过“微任务”的机制，让商户与用户进行交互，并从中产生出商业模式。由此可以看出，新浪微博仍然在试错，所谓的本地化依旧没有明确的商业模式，更谈不上清晰的布局思路。

传统行业很讲究务实，线下餐饮商户看重的是上座率、开台率和翻台率，本身毛利有限的情况下扣出点钱在微博上招揽客户，结果却是运营不在行、促销一停粉丝死活不给力。这点团购行业已经给出了答案，新浪微博只是还在幻想自己有能力解决这一难题。

微博作为电商引流渠道其效果还比不上花瓣、堆糖这类的社会化导购网站。淘宝上的假货也曾一度扰乱着微博用户，拿草根大号开刀解决不了根本问题，想彻底清扫营销垃圾还有相当长一段路要走，单单封杀一堆抬轿子吹喇叭的第三方服务商、清理海量僵尸粉就足以让新浪微博头疼。一动真格肯定会露馅，目前也只能继续忽悠下去。

新浪微博试水社会化电商的成果不如人意，早前与小米的合作延续了一贯大吹大擂的风格，让围观不明真相的群众再度燃起希望，然而这并不能说明新浪微博作为电商平台的优势确实存在。