鞋服企业线上线下整合是关键

线上线下整合是关键
在七匹狼之前，鞋服企业试水“o2o”已经有了成功的先例。成名于地铁广告的孕装品牌十月妈咪在上线一年内，电商业务便达到了月销售额突破千万元的规模。为了更好地发展电商业务，从2011年开始，十月妈咪开始试水“线上交易，线下取货”的o2o模式，在线上特卖活动时，原价1500元的孕妇装可以用400—500元的价格直接拿下，客户还可以直接到新开的专卖店体验网购的孕妇装。
“O2O模式的优势在于满足了消费者就近消费的心理，因为就近消费让人产生安全感。”环球鞋网总经理林文佳称，“不过这种模式要求企业线下资源要足够多，可以覆盖广泛地域，这样才能够让消费者实现就近消费，并享受完善的售后服务。一般来说，诸如安踏、特步这类拥有较多线下专卖店的鞋服品牌采用O2O模式较有优势。”
“对于O2O模式来说，线上线下资源的整合是关键，这需要有很强的信息系统支撑，极可能因为搞了这个可以称为终端订单系统而导致企业信息管理成本的剧增。”王建源称，“模式的创新也蕴含着一定的风险，企业要综合考虑其中的成本和收益。”